FE 209 – Ringkasan Week 13 – M.Viktor

Ringkasan Pengertian Pusat Pertanggungjawaban

 

Pengertian Pusat Pertanggungjawaban:

Pusat pertanggungjawaban merupakan unit kerja dalam organisasi yang dipimpin oleh seorang manajer yang bertanggungjawab atas aktivitas atau unit organisasi yang dipimpinnya. Ada empat jenis pusat pertanggungjawaban: pusat biaya, pusat pendapatan, pusat laba, dan pusat investasi.

 

Peran Informasi dan Akuntabilitas:

Informasi penting bagi manajer yang bertanggungjawab terhadap hasil, misalnya, tanggung jawab atas biaya departemental atau penjualan.

 

Desentralisasi:

Desentralisasi adalah pendelagasan wewenang keputusan ke tingkat yang lebih rendah. Alasan desentralisasi termasuk kemudahan pengumpulan informasi lokal, tanggapan lebih cepat, fokus manajemen pusat, pelatihan dan motivasi manajer segmen, serta peningkatan daya saing.

 

Unit pada Desentralisasi:

Desentralisasi melibatkan pembagian perusahaan menjadi beberapa divisi. Pengorganisasian divisi sebagai pusat tanggung jawab menciptakan kontrol melalui tanggung jawab akuntansi, mengukur efisiensi dan efektivitas manajer divisi.

 

Pengukuran Kinerja Pusat Investasi:

Divisi pusat investasi memiliki laporan laba-rugi dan neraca sendiri. Pengukuran kinerja dilakukan melalui Return on Investment (ROI), yang menghubungkan laba operasi dengan aktiva yang digunakan.

 

Return on Investment (ROI):

ROI didefinisikan sebagai Pendapatan Operasional dibagi dengan Aset Operasional rata-rata. Faktor komponen ROI termasuk Margin (rasio pendapatan operasional terhadap penjualan) dan Turnover (penjualan dibagi aset operasional rata-rata).

 

Keuntungan Mengukur ROI:

ROI mendorong manajer untuk memperhatikan hubungan antara penjualan, pengeluaran, dan investasi. Keuntungan meliputi pendorong efisiensi biaya dan menghambat investasi berlebihan dalam aset operasional.

 

Mengukur dan Memberi Imbalan Kinerja Manajer:

Perbandingan ROI antar divisi dapat menyesatkan karena faktor lingkungan yang berbeda. Evaluasi kinerja harus fleksibel dan mempertimbangkan faktor strategis, seperti potensi pasar dan pangsa pasar

 

Demikian Rangkuman Week 13 saya buat.

Hatur Nuhun – Terima Kasih

1 thought on “FE 209 – Ringkasan Week 13 – M.Viktor”

  1. Pingback: FE 209 - Assignment week 13 - M.Viktor - Bisnis Digital Raharja

Leave a Comment