ASSIGNMENT 1 – FE209 – ALFRI ADIWIJAYA

PERTANYAAN

1. Carilah Contoh Laporan Keuangan dari Startup atau Perusahaan yang ada di Internet
2. Analisis Strategic Position Analysis, Value Chain Analysic, dan Cost Driver Analysis Laporan KeuanganTersebut
3. Dapatkan minimal 3 BBC dari teman

STATUS

100% TELAH TERCAPAI

KETERANGAN

saya telah mengerjakan assignment ini dengan baik dan benar

BUKTI

1. contoh laporan keuangan perusahaan PT. PLN Persero dapat dilihat DISINI
2. berikut penjelasan singkat dari Strategic Position Analysis, Value Chain Analysis, dan Cost Driver Analysis dapat diterapkan di perusahaan PT PLN (Perusahaan Listrik Negara), yaitu sebuah perusahaan yang bergerak di bidang listrik nasional :
   1. Strategic Position Analysis (Analisis Posisi Strategis):

      a. Analisis SWOT PT PLN:

      • Kekuatan (Strengths):
        • penyediaan Listrik  yang sebagian besar berada di wilayah indonesia.
        • Infrastruktur listrik yang luas dan kuat.
        • Kemitraan potensial dengan pemerintah dalam proyek-proyek energi terbarukan.
      • Kelemahan (Weaknesses):
        • Bergantung pada sumber energi fosil yang tidak ramah lingkungan.
        • Tantangan dalam manajemen biaya operasional.
      • Peluang (Opportunities):
        • Penyediaan listrik berkelanjutan dan energi terbarukan.
        • Ekspansi ke wilayah-wilayah terpencil dengan kelistrikan terbatas.
        • Pengembangan teknologi pintar (smart grid).
      • Ancaman (Threats):
        • Persaingan potensial dari penyedia energi terbarukan swasta.
        • Fluktuasi harga bahan bakar fosil.
        • Regulasi yang berubah dalam industri energi.
      • Analisis Porter’s Five Forces:
        • Tingkat persaingan rendah karena PLN memiliki monopoli di sebagian besar wilayah.
        • Kemungkinan ancaman produk pengganti rendah karena listrik adalah kebutuhan mendasar.
        • Kekuatan tawar-menawar pemasok (bahan bakar fosil) sedang.
        • Kekuatan tawar-menawar pelanggan terbatas.
   2. Value Chain Analysis (Analisis Rantai Nilai):
      • Rantai Nilai Primer PT PLN:
        • Pengadaan Sumber Daya: Akuisisi bahan bakar fosil dan sumber daya listrik.
        • Operasi dan Produksi: Pembangkitan, transmisi, dan distribusi listrik.
        • Pemasaran dan Penjualan: Penjualan listrik kepada pelanggan.
        • Layanan Pelanggan: Pelayanan pelanggan dan pemeliharaan.
      • Rantai Nilai Pendukung PT PLN:
        • Manajemen Sumber Daya Manusia: Rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan karyawan.
        • Teknologi Informasi: Penggunaan teknologi untuk pengukuran dan manajemen jaringan listrik.
        • Infrastruktur: Pemeliharaan infrastruktur listrik.
   3. Cost Driver Analysis (Analisis Driver Biaya):
      • Identifikasi Biaya Utama PT PLN:
        • Pembelian bahan bakar fosil.
        • Biaya operasional peralatan dan infrastruktur.
        • Biaya tenaga kerja.
      • Penentuan Driver Biaya PT PLN:
        • Driver Biaya Bahan Bakar: Volume konsumsi bahan bakar, harga bahan bakar, efisiensi konversi.
        • Driver Biaya Operasional: Penggunaan peralatan, efisiensi operasional.
        • Driver Biaya Tenaga Kerja: Jumlah karyawan, produktivitas.
      • Strategi Pengelolaan dan Pengurangan Biaya PT PLN:
        • Diversifikasi ke energi terbarukan untuk mengurangi ketergantungan pada bahan bakar fosil.
        • Peningkatan efisiensi operasional dan pemeliharaan peralatan.
        • Manajemen tenaga kerja yang efisien.

   Dengan analisis ini, PT PLN dapat mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya operasional, dan menghadapi tantangan yang muncul dalam industri energi. Analisis ini juga membantu dalam perencanaan strategis untuk pengembangan sumber daya energi terbarukan dan pembaruan infrastruktur.

3. mendapat kan minimal 3 BBC