Rangkuman Seminar Proposal Wahyu Nur Wahid NIM 2141469424

Rangkuman

1. Latar Belakang Penelitian

• Penelitian didasari oleh era Society 5.0 dan perkembangan industri kreatif.

• Selaras dengan SK Rektor 801 dan 53 Tahun 2023 yang memperbolehkan mahasiswa memilih publikasi ilmiah sebagai syarat kelulusan.

• Mendukung SDGs, terutama:

  • SDG 8: Pekerjaan layak & pertumbuhan ekonomi

  • SDG 9: Industri, inovasi & infrastruktur

• Wahyu merupakan peserta MBKM selama 4 tahun, telah menerbitkan:

  • 3 jurnal terindeks SINTA

  • 3 jurnal terindeks Scopus

• Wahyu juga menjadi Sohib Alphabet Inkubator dengan predikat A+.

2. Permasalahan Penelitian

Studi dilakukan pada startup Sesindo (Seni Sejahtera Indonesia). Masalah utama:

1. Proses Quality Control (QC) kurang efisien

2. Pemahaman customer yang masih minim

3. Biaya operasional produksi tinggi, terutama:

   • Biaya bahan seperti akrilik

   • Biaya jasa

   • Tingkat kesalahan produksi (misal kesalahan setting software CNC)

3. Solusi yang Diusulkan

Penelitian mengusulkan 3 solusi utama:

1. Optimalisasi proses QC berbasis Six Sigma

2. Implementasi DMAIC Cycle (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)

3. Pemanfaatan teknologi digital & data analytics

Solusi ini diperkuat dengan metode:

• Six Sigma – DMAIC

• IMF Method dari Prof. Kun (sebagai indikator output)

4. Penjelasan Metode DMAIC (Six Sigma)

• Define: Menentukan tujuan & mengidentifikasi masalah.

• Measure: Mengukur dan menganalisis data produksi.

• Analyze: Menemukan akar masalah (misal kesalahan software CNC).

• Improve: Meningkatkan proses untuk mengurangi kegagalan & biaya.

• Control: Menjaga hasil perbaikan agar stabil dan berkelanjutan.

5. Target Capaian Pembelajaran (CPL)

• Menargetkan 7 CPL Manajemen dari total 17 CPL.

• Menargetkan 2 CPL Skripsi.

6. Rencana Strategi & Capaian

• Wahyu menyusun 15 strategi penelitian, dan 3 di antaranya sudah tercapai.

• Output yang direncanakan meliputi:

  • Peningkatan jumlah customer

  • Peningkatan pendapatan

  • Menjangkau customer luar kota (contoh: Cirebon)

  • Optimalisasi proses produksi

• Akan dirangkum dalam buku berjudul “The Power Within The Process” yang akan terbit akhir penelitian.

7. Roadmap Penelitian

• Oktober: Implementasi awal & pengumpulan data.

• November: Analyze & Improve.

• Desember: Penyempurnaan hasil improve dan analisis akar masalah.

• Januari: Penyelesaian & hasil akhir penelitian.

8. Hasil Sesi Tanya Jawab

Dosen penguji menanyakan:

• Cara metode Six Sigma dipakai untuk menurunkan biaya produksi.

• Contoh konkret perbaikan yang sudah berjalan.

• Kesesuaian strategi dengan output.

• Perbandingan dengan penelitian sebelumnya (yang kebanyakan masih teori).

• Kelayakan timeline dan kesiapan dokumentasi akhir (PDF).

Wahyu menjelaskan bahwa:

• Startup masih boros biaya produksi (terutama akrilik & jasa).

• Six Sigma dipakai untuk mengurangi kesalahan produksi, terutama dari penggunaan software CNC.

• Penelitian sebelumnya belum banyak membahas implementasi nyata pada industri seperti Sesindo.

• Timeline sudah siap dan disusun lengkap.